Chương trình Hội thảo

HOẠCH ĐỊNH & XÂY DỰNG

"Kinh doanh mà không có kế hoạch giống như leo núi mà không có bản đồ hay GPS Bạn sẽ dần đi lạc và kiệt sức vì đói!"
- Kevin J. Donaldson -

CEO VÀ CÁN BỘ CẤP TRUNG PHẢI ĐỒNG BỘ VỀ MẶT TƯ DUY

CEO biết cách cài đặt mục tiêu của Doanh nghiệp đến từng vị trí Nhân sự, Đồng hành chung sức thực hiện mục tiêu chung 2022. 

2

CEO bắt buộc phải biết phân bổ hạn mức, định mức, mục tiêu cho từng phong ban, từng vị trí thông qua công cụ CCSC và CCSD. 

DOANH NGHIỆP MUỐN PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

BẮT BUỘC PHẢI CÓ 2 YẾU TỐ

HOẠCH ĐỊNH & XÂY DỰNG BẢN ĐỒ DOANH NGHIỆP

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI ?

Các Chủ tịch Doanh nghiệp

CEO và Quản lý Cấp trung tham gia để nắm được Cách Phối hợp, Đồng bộ tư duy

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Hướng dẫn phương pháp giải ngân nguồn ngân sách đã được phân bổ trên CCSC để hiệu quả, dễ kiểm soát. 

Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách hướng dẫn CB cấp trung về quy trình giải ngân ngân sách, giúp Doanh nghiệp đồng bộ hóa phương thức Quản trị

Hướng dẫn Xây dựng Trọn Bộ Tài liệu Quản trị Doanh nghiệp toàn diện trong Quá trình vận hành. 

Giúp chủ Doanh nghiệp biết các thông số mấu chốt để Quản trị chiến lược, nguồn lực, hiệu quả của Doanh nghiệp thông qua hệ thống báo cáo, để hướng dẫn các Trưởng bộ phận thực thi trong quá trình vận hành

Các bước triển khai kế hoạch phát triển Doanh nghiệp. 

Mục tiêu giúp Chủ Doanh nghiệp biết cách tổ chức các buổi họp nhóm để giải quyết từng vấn đề nhỏ nhằm đạt được mục tiêu lớn phát triển Doanh nghiệp và chuyển hóa thành văn bản 

Thảo luận xây dựng mục tiêu Doanh nghiệp 2022 bằng công cụ SMART. 

Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách đặt vấn đề và dẫn dắt HĐQT cùng thảo luận để xây dựng mục tiêu 2022

Thảo luận điểm mấu chốt để đạt  mục tiêu 2022 bằng công cụ BSC. 

Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách đặt vấn đề và dẫn dắt CB cấp trung thảo luận xây dựng điểm mấu chốt phải đạt được của từng bộ phận 

Giúp chủ Doanh nghiệp văn bản hóa mục tiêu và chi phí cho từng bộ phận của Doanh nghiệp

Hướng dẫn Ban hành Văn bản Mục tiêu của các Bộ phận & Hạn mức Chi phí cho các phòng ban với công cụ CCSC.

NGƯỜI HUẤN LUYỆN

Thầy CEO Ngô Minh Tuấn

Chủ tịch HĐQT Tập Đoàn CEO Việt Nam Holding

• Chủ tịch HĐQT Tập Đoàn CEO Việt Nam Holding
• Chủ tịch HĐQT Cty Cổ phần HYOSUNG Việt Nam vốn 1,5tỷ$ Hàn Quốc
• Chủ tịch HĐQT Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam
• Nguyên Tổng Giám đốc Hệ thống Trường Đào tạo CNTT BACHKHOA-APTECH
• Nguyên Tổng Giám đốc Công ty chế tạo biến thế điện lực Hà Nội MBT
• Chủ tịch Cộng đồng Doanh Nhân CEO Việt Nam
• Hơn 15 năm kinh nghiệm cố vấn, setup vận hành cho hơn 1000 công ty như Eurowindow, TH True Milk, Bảo Tín Minh Châu, Huy Thành Jewelry, JP Fashion, VN Steel Thăng long; Bát Tràng Family; Seven A.M, SUS Việt Nam, ...

HỌC PHÍ THAM GIA

Thời gian Đếm ngược cho Học phí Ưu đãi

LÝ DO THAM GIA KHÓA HỌC

Đây là thời điểm vàng cho việc lập Kế hoạch Phát triển  Doanh nghiệp năm 2022

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

©2021 Thiết kế bởi CEO Hồ Chí Minh Holding

CEO HỒ CHÍ MINH HOLDING
ĐỒNG HÀNH CÙNG STARTUP

Tòa nhà Worklabs
Số 6 Võ Văn Kiệt, P.Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM